家具店毛利模型家具店毛利模型
家具店毛利模型｜商业模型
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家具店毛利模型
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家具店毛利模型｜数据指标
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毛利·模型毛利·模型
毛利·模型：成本与价值核对
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零售定价｜商业模型
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零售定价｜增长
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批发采购｜商业模型
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批发采购｜SOP
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批发采购｜工具表
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批发采购｜案例拆解
“批发采购”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 MOQ、case pack、unit cost 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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批发采购｜避坑
“批发采购”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 MOQ、case pack、unit cost 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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批发采购｜对比
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批发采购｜增长
“批发采购”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 MOQ、case pack、unit cost 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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门店陈列｜商业模型
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消费金融｜商业模型
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消费金融｜SOP
“消费金融”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 approval rate、merchant fee、term 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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消费金融｜工具表
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“消费金融”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 approval rate、merchant fee、term 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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消费金融｜增长
“消费金融”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 approval rate、merchant fee、term 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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“消费金融”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 approval rate、merchant fee、term 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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配送与安装｜商业模型
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配送与安装｜SOP
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配送与安装｜工具表
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配送与安装｜案例拆解
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配送与安装｜对比
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配送与安装｜增长
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配送与安装｜老板清单
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客户CRM｜商业模型
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客户CRM｜SOP
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客户CRM｜工具表
“客户CRM”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 lead source、response time、visit 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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“客户CRM”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 lead source、response time、visit 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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“客户CRM”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 lead source、response time、visit 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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客户CRM｜对比
“客户CRM”应该被当成经营决策，而不是一个孤立指标。先记录 lead source、response time、visit 的基线，计算直接成本和异常成本，只改变一个主要变量，并在看到结果前写好继续、修改或停止的判断线。
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客户CRM｜增长
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线上线下一体化｜商业模型
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线上线下一体化｜数据指标
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线上线下一体化｜SOP
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线上线下一体化｜工具表
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线上线下一体化｜案例拆解
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线上线下一体化｜避坑
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线上线下一体化｜对比
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线上线下一体化｜增长
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线上线下一体化｜老板清单
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